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由xx人民醫院和xx公司（通常是第三方檢驗公司）共同建立的xx區域檢驗中心正式揭幕（簽名）。該中心包括x社區保健服務中心、x中心保健中心和x鄉保健中心。該地區的X百萬人將有機會在國內獲得高質量的醫療資源。
這種消息并不是一個例子，將每隔幾天出現一次，根據國務院辦公廳關于促進醫療集團建設和發展的不完整統計，僅在黃金領域有半年多，Dean2個第三方檢驗公司有數十家共同建設的區域檢驗中心簽署或公布。
年初，桐廬縣區域檢查中心設立了維護人權的工作人員。檢查員仍然認為這遠非他們自己，但僅僅半年后，區域檢查中心真的來了。每個檢查員，你都準備好了。好？
一、區域檢驗中心的優勢
1.區域資源共享和減少重復：區域檢驗中心成立后，大部分檢驗項目在檢驗中心進行測試。基本單位檢驗部門不需要以小而完整的形式設置。只須保留定期檢查及緊急物品。這樣可以整合區域內的檢查資源，減少區域內的重復檢查設置。
2.引進優質資源，提高地區檢驗水平：與第三方檢驗公司合作，在第三方檢驗公司的幫助下，對公司的標準化和專業化管理進行全面驗證。引進ISO 15189質量管理體系，統一區域內的質量標準，認可檢測結果。還可以通過遠程診療平臺共享第三方檢測公司的高素質專家隊伍，迅速提高區域檢測中心的專業水平；
3.降低成本，提高效率：第三方檢驗公司通常擁有全系列質量優先的檢驗試劑和消耗品采購平臺，并與國內外主要試劑公司建立戰略合作伙伴關系，具有較強的議價能力和規模優勢。 。 。 ，可以較低的成本購買各種儀器，試劑和消耗品，最大限度地降低實驗室成本，提高檢測中心的效率;
4。減少政府投資，減輕政府負擔：引進民間資本，減少政府投資，也是國家大力鼓勵地方檢查中心的初衷之一。區域檢測中心的建立減少了許多重復設置，儀器、場地等方面的投資也大大減少。此外，減少重復設置可以減少許多工作，這可以節省大量人力資源成本。
區域檢查中心的缺點
1、區域一級醫院檢查水平與中心醫院的差距進一步擴大：區域檢查中心一般以區域中心醫院的實驗室部門為基礎，中央醫院實驗室部門的實力最強。隨著區域檢測中心的建立，資源和政策進一步向中心醫院傾斜，使中央醫院實驗室部門更加強大。
基層醫院的檢查部門，由于大部分檢查項目都被送到檢驗中心進行檢測，檢驗項目肯定會縮小，而以前開展的許多項目都要取消。檢查是一個非常實用的主題，項目減少，水平必然下降。接下來是檢查員的業務水平下降，收入自然不高。如果問題得不到妥善解決，貧富差距將會擴大，基層單位將難以招聘檢查員。 ;
2。樣品周轉時間較長：由于大部分樣品是從各醫院實驗室送到地區檢驗中心檢測的，所以最近的單位比較好，而遠程單位的送樣時間較長，會增加樣品周轉時間。
集中采集的樣本（如住院病人在早上采集的）可以在同一天進行檢測，且疾病具有很大的不確定性。許多臨時收集的非緊急樣本（緊急病人）可能需要第二天運送。到檢測中心，這將進一步增加樣品周轉時間；
3.檢驗前的質量控制比較困難：檢驗前的質量控制是質量控制的重要組成部分，只有合格的樣品才能檢測出合格的結果。
區域檢驗中心成立后，檢驗中心外的標本必須經過收集，初級檢驗部門的初步處理（如離心分離等），運輸等到達檢驗中心。鏈接越多，錯誤越可能，質量控制難度也越大，檢查前的質量控制就是一個考驗;
4。崗位少了，鐵飯碗可能就破了：年初桐廬檢驗中心成立時，當地衛生計生委給檢查人員的選擇是繼續在檢驗中心工作，還是到檢驗中心工作。作為與檢驗中心的合同。
這是一項臨時政策，類似于為穩定現有工作人員而采用的"老齡方法"。未來的新來者肯定不會享受這種待遇。以后，他們只需要和檢驗中心簽訂一份合同。隨著這群老年人的退休，檢查機構將不復存在。這個鐵飯碗會壞的。
另一方面，隨著檢測中心的建立，不僅醫療資源的集成，人力資源也將被集成起來，許多基層醫院實驗室項目萎縮，導致檢查崗位的減少，因為沒有太多的工作量，當然也沒有必要提高如此多的人。
當然，上面提到的一些缺點是從測試者的角度出發。對個人不利的缺點可能不一定對整個行業的發展有害。就個人而言，區域檢查中心的建立通常比劣勢更有利。
不管怎樣，地區檢查中心真的來了。你準備好迎接未來更激烈的工作競爭了嗎？
